Camelot, ceniony lider w dziedzinie rozwiązań do zarządzania łańcuchem dostaw (SCM), z imponującym 25-letnim doświadczeniem na globalnej scenie, zwrócił się do nas o pomoc w odważnym wejściu na polski rynek. Ich aspiracją było założenie zupełnie nowego oddziału i uzyskanie dostępu do bogatej puli polskich talentów IT.

Wyzwania: wejście na nowy rynek i budowanie zespołu IT od zera

Wdrożenie projektu wiązało się z szeregiem wyzwań w procesie rekrutacji IT dla firmy zagranicznej:

  • brak znajomości lokalnego rynku pracy IT – Camelot rozpoczynał działalność w Polsce od podstaw, nie posiadając wcześniejszego doświadczenia z polską specyfiką zatrudnienia i oczekiwaniami kandydatów,
  • brak zdefiniowanego EVP (Employee Value Proposition) – bez silnego i jasno zakomunikowanego EVP, trudniej jest przyciągnąć wartościowych kandydatów, szczególnie na rynku z dużą konkurencją,
  • potrzeba zbudowania całego zespołu IT od zera, z uwzględnieniem dopasowania do lokalnej kultury i globalnych standardów firmy.

Nasze rozwiązanie: kompleksowa strategia wejścia na polski rynek pracy IT

Jako wyłączny partner rekrutacyjny Camelot w Polsce, zaplanowaliśmy i zrealizowaliśmy pełen proces od analizy rynku po zatrudnienie.

Analiza rynku i strategia rekrutacyjna

Przeprowadziliśmy dogłębne badanie rynku pracy IT w Polsce:

  • oceniliśmy konkurencję w regionie,
  • zmapowaliśmy preferencje kandydatów,
  • zidentyfikowaliśmy wyróżniki oferty Camelot, które mogą być kluczowe dla polskich talentów.

Na tej podstawie opracowaliśmy strategię wejścia na rynek rekrutacyjny w Polsce, precyzyjnie dopasowaną do potrzeb klienta i specyfiki lokalnej.

Employer Branding i EVP w rekrutacji IT

Wiedząc, jak istotny w Polsce jest świadomy wybór pracodawcy, skupiliśmy się na stworzeniu jasnej propozycji wartości dla pracowników (EVP). W komunikacji rekrutacyjnej podkreśliliśmy:

  • wartości i kulturę pracy Camelot,
  • możliwości rozwoju w nowo otwieranym oddziale,
  • realny wpływ, jaki kandydaci mogą mieć na rozwój organizacji.

W ten sposób zadbaliśmy o silny employer branding i zwiększyliśmy atrakcyjność oferty na konkurencyjnym rynku.

Budowanie zespołu IT od podstaw

Wykorzystując nasz sprawdzony sourcing zespołowy, dotarliśmy do specjalistów zarówno w Polsce, jak i z polskimi korzeniami mieszkających za granicą. Skupiliśmy się na osobach, które nie tylko spełniały wymagania techniczne, ale też wpisywały się w kulturę Camelot i oczekiwania związane z rozwojem nowego oddziału.

Efekty: skuteczna rekrutacja IT w Polsce dla globalnego gracza

Wspólne wysiłki przyniosły wymierne rezultaty:

  • Zbudowaliśmy pierwszy zespół IT Camelot w Polsce – kompetentny, zaangażowany i gotowy do działania,
  • Zdefiniowaliśmy EVP – wspólnie z klientem opracowaliśmy komunikat, który trafił do odpowiednich kandydatów i zwiększył skuteczność outreachu,
  • Wzmocniliśmy employer branding firmy w Polsce, co przełożyło się na wysoką jakość aplikacji i rosnące zainteresowanie marką Camelot jako pracodawcą.

Planujesz wejście na polski rynek IT i budowę zespołu od podstaw?

Skontaktuj się z nami – pomożemy Ci opracować skuteczną strategię rekrutacyjną, wyróżnić się jako pracodawca i przyciągnąć najlepsze talenty technologiczne w Polsce.