Camelot, uznany lider w obszarze rozwiązań do zarządzania łańcuchem dostaw (SCM) z imponującym, 25-letnim globalnym doświadczeniem, zwrócił się do nas po wsparcie w odważnym wejściu na polski rynek. Ich celem było utworzenie całkowicie nowego oddziału oraz dostęp do bogatej puli polskich talentów IT.
Wyzwania: wejście na nowy rynek i zbudowanie zespołu IT od podstaw
Projekt wiązał się z szeregiem wyzwań związanych z pozyskiwaniem talentów IT dla zagranicznej firmy:
- brak znajomości lokalnego rynku pracy IT – Camelot rozpoczynał działalność w Polsce od zera, bez wcześniejszego doświadczenia w zakresie specyfiki polskiego zatrudnienia ani oczekiwań kandydatów,
- brak zdefiniowanego EVP (Employee Value Proposition) – bez silnej i jasno zakomunikowanej propozycji wartości dla pracownika trudniej przyciągnąć kandydatów wysokiej klasy, zwłaszcza na konkurencyjnym rynku,
- konieczność zbudowania całego zespołu IT od podstaw – w sposób spójny z lokalną kulturą, a jednocześnie zgodny z globalnymi standardami firmy.
Nasze rozwiązanie: kompleksowa strategia wejścia na polski rynek pracy IT
Jako wyłączny partner rekrutacyjny Camelot w Polsce zaplanowaliśmy i zrealizowaliśmy cały proces – od analizy rynku po finalne zatrudnienia.
Analiza rynku i strategia rekrutacyjna
Przeprowadziliśmy dogłębną analizę polskiego rynku pracy IT:
- oceniliśmy konkurencję w regionie,
- zmapowaliśmy preferencje kandydatów,
- zidentyfikowaliśmy kluczowe atuty oferty Camelot, które mogą przyciągnąć polskich specjalistów.
Na tej podstawie opracowaliśmy strategię wejścia rekrutacyjnego na rynek – precyzyjnie dopasowaną do potrzeb klienta i lokalnych realiów.
Employer Branding i EVP w rekrutacji IT
Zdając sobie sprawę, jak ważna jest świadoma decyzja o wyborze pracodawcy w Polsce, skupiliśmy się na stworzeniu klarownego Employee Value Proposition (EVP). W komunikacji rekrutacyjnej podkreślaliśmy:
- wartości i kulturę pracy Camelot,
- możliwości rozwoju w nowo otwieranym oddziale,
- realny wpływ, jaki kandydaci mogą mieć na rozwój organizacji.
Pozwoliło nam to zbudować silny employer branding i zwiększyć atrakcyjność oferty na wyjątkowo konkurencyjnym rynku.
Budowanie zespołu IT od podstaw
Korzystając z naszego sprawdzonego podejścia team-sourcingowego, dotarliśmy zarówno do specjalistów w Polsce, jak i do osób polskiego pochodzenia mieszkających za granicą. Skupiliśmy się na kandydatach, którzy nie tylko spełniali wymagania techniczne, lecz także wpisywali się w kulturę Camelot oraz oczekiwania związane z rozwojem nowo powstającego oddziału.
Rezultaty: skuteczna rekrutacja IT w Polsce dla globalnego lidera
Nasza współpraca przyniosła wymierne rezultaty:
- Zbudowaliśmy pierwszy zespół IT Camelot w Polsce – kompetentny, zaangażowany i gotowy do działania.
- Zdefiniowaliśmy EVP – wspólnie z klientem stworzyliśmy komunikację, która trafiała do właściwych kandydatów i zwiększyła skuteczność dotarcia.
- Wzmocniliśmy employer branding firmy w Polsce, co przełożyło się na wyższą jakość aplikacji oraz rosnące zainteresowanie Camelot jako pracodawcą.
Planujesz wejść na polski rynek IT i zbudować zespół od podstaw?
Skontaktuj się z nami – pomożemy Ci opracować skuteczną strategię rekrutacyjną, wyróżnić się jako pracodawca i przyciągnąć najlepsze talenty technologiczne w Polsce.
