DUCO

Duco rozwijało struktury we Wrocławiu, wzmacniając zarówno zespół produktowy, jak i zaplecze operacyjne biura. Kluczowe było nie tylko uzupełnienie wakatów, ale zbudowanie fundamentu pod dalsze skalowanie – zarówno kulturowego, jak i technologicznego.

Projekt obejmował dwie strategiczne role:

• Office Managera odpowiedzialnego za operacyjne funkcjonowanie biura oraz budowanie lokalnego ducha zespołu,
• Senior Fullstack Developera wzmacniającego core product team.

Obie rekrutacje miały bezpośredni wpływ na tempo rozwoju wrocławskiego hubu i wymagały precyzyjnego dopasowania kompetencji do aktualnego etapu wzrostu organizacji. Istotne było również zachowanie spójności między kulturą firmy a profilem kandydatów, tak aby nowe osoby realnie wspierały długofalową strategię Duco.

Wyzwania: elastyczna rekrutacja IT w środowisku produktowym o zmieniających się wymaganiach technologicznych

Projekt wymagał równoległego prowadzenia dwóch zupełnie różnych procesów – operacyjnego i technicznego – przy zachowaniu wysokiej jakości oraz tempa działania. Dodatkowym wyzwaniem była dynamika środowiska produktowego, w którym potrzeby kompetencyjne mogą zmieniać się w trakcie trwania rekrutacji.

1. Office Manager – rola operacyjno-kulturowa

Stanowisko wymagało połączenia kompetencji administracyjnych z umiejętnością budowania atmosfery i zaangażowania w nowo rozwijającym się hubie. Kandydat musiał rozumieć dynamikę środowiska technologicznego i wspierać zespół w fazie wzrostu.

2. Senior Fullstack Developer – zmienna specyfikacja techniczna

W trakcie procesu rekrutacyjnego zmieniały się priorytety technologiczne. Początkowo nacisk kładziono na kompetencje frontendowe, jednak wraz z rozwojem projektu większe znaczenie zyskał backend.

Wymagało to:

• elastycznego podejścia sourcingowego,
• szybkiej rewizji profilu idealnego kandydata,
• stałej, transparentnej komunikacji z Hiring Managerem.

Najważniejsze było utrzymanie jakości rekomendacji mimo zmiany kierunku technicznego oraz szybkie dostosowanie strategii działania do aktualnych potrzeb zespołu. Właśnie w takich momentach widać różnicę między standardową realizacją procesu a strategicznym wsparciem rekrutacyjnym.

Nasze rozwiązanie: strategiczna rekrutacja IT i precyzyjny sourcing dopasowany do dynamiki zespołu produktowego

Od początku przyjęliśmy podejście konsultacyjne, a nie wyłącznie wykonawcze. Kluczowe było zrozumienie kontekstu biznesowego Duco oraz elastyczne dostosowanie strategii rekrutacyjnej do tempa rozwoju hubu we Wrocławiu.

Precyzyjny sourcing i szybka walidacja jakości

W przypadku Office Managera skupiliśmy się na jakości, a nie wolumenie. Już w pierwszym tygodniu przedstawiliśmy dwóch wyróżniających się kandydatów, idealnie dopasowanych do kultury organizacyjnej i etapu rozwoju firmy.

Zwinność w rekrutacji technicznej

Dla roli Fullstack Developera:

• przeprowadziliśmy celowany search w środowiskach produktowych,
• elastycznie dostosowaliśmy profil techniczny do zmieniających się wymagań,
• koncentrowaliśmy się na doświadczeniu backendowym, gdy zmienił się kierunek projektu,
• utrzymywaliśmy stałą komunikację z klientem w duchu „No Sugarcoating” – transparentnie informując o rynku i dostępności talentów.

Takie podejście pozwoliło nam utrzymać wysoką jakość rekomendacji mimo zmiany priorytetów technologicznych. W efekcie proces był nie tylko skuteczny, ale również w pełni zsynchronizowany z realnymi potrzebami zespołu produktowego.

Rezultaty: szybka i skuteczna rekrutacja IT wspierająca rozwój tech hubu Duco we Wrocławiu

Dzięki precyzyjnie zaplanowanemu procesowi i elastycznemu podejściu do zmieniających się wymagań projektowych, obie rekrutacje zostały przeprowadzone sprawnie i skutecznie. Efektem było nie tylko szybkie zamknięcie kluczowych ról, ale realne wsparcie tempa rozwoju wrocławskiego hubu.

Office Manager

• 2 kandydatów przedstawionych w pierwszym tygodniu
• Time-to-hire: nieco ponad 2 tygodnie od startu do podpisania umowy

Szybkie zamknięcie roli pozwoliło Duco ustabilizować operacyjne funkcjonowanie biura i wzmocnić lokalny zespół.

Senior Fullstack Developer

• 8 wysokiej klasy rekomendacji
• 2 złożone oferty
• 1 zatrudniony developer, który wzmocnił sekcję backend

Kluczowe znaczenie miała elastyczność w redefiniowaniu profilu technicznego i szybkie dostosowanie strategii sourcingowej do aktualnych potrzeb produktu.

Podsumowanie

Projekt dla Duco pokazuje, że skuteczna rekrutacja to nie tylko dostarczanie CV, ale strategiczne wsparcie w momentach zmiany.

Dzięki szybkiemu działaniu, wysokiej jakości rekomendacjom i elastycznemu podejściu do wymagań technicznych, mogliśmy realnie przyspieszyć rozwój tech hubu we Wrocławiu.